為進一步提升分公司項目成控管理水平及法律風險防范意識，近日，湘中分公司成功舉辦為期一天的2021年成控管理工作年度總結會及法務專題培訓。湘中分公司班子成員、成控管理部、所屬各項目部項目經理、商務經理及成控員共計50余人參與培訓。
分公司經理周良對本次培訓工作給予了充分肯定。并對接下來的管理工作提出要求，一是認清形勢，防范風險。要把強化法律風險防范意識擺在首位；二是全力以赴保安全，年關將至，嚴格樹立安全風險防范意識；三是精益求精要質量，質量就是口碑；四是以成本管理為核心，全過程管理為主線，精細管理控成本；五是千方百計抓收款，目前房地產形勢不佳，項目部要提前制定資金收款計劃，項目管理人員要提高成本管控意識，真正將項目效益與自身利益結合起來，實現共贏發展。
會上，各項目部結合實際情況就項目成控工作流程、成控工作制度及怎樣做好項目目標成本測算等內容展開學習交流。半山豪庭、南洲壹號項目商務經理對項目成控管理先進經驗進行分享，各項目負責人就2021年項目成控工作情況、成控工作改進方向及成控管理建議等方面與分公司班子成員做匯報。同時分公司財務部借此次培訓機會向各項目部宣貫了財務與成控聯動的相關制度要求。會前，分公司成控部對今年開展的“每日一學”專題活動進行了總結。
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